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機器人會帶來哪些挑戰(zhàn)?

機器人會帶來哪些挑戰(zhàn)?

  機器人如烏云壓頂般而來,應(yīng)戰(zhàn)不可避免,可是,到底會呈現(xiàn)怎么的應(yīng)戰(zhàn),更應(yīng)導(dǎo)致注重與思考。

  據(jù)媒體報道,渣打銀行本年7月發(fā)布的《我國、東盟及遠(yuǎn)景》陳述中,查詢了珠三角地區(qū)200多家公司制作商,這些制作商們估計薪酬均勻漲將或達(dá)7.2%。在這么的布景下,期望運用更多機器人來代替工人的公司家不在少數(shù)。

  也恰是在這么的大布景下,我國的機器人商場正在呈現(xiàn)迅速開展的格式。依照世界機器人聯(lián)合會(IFR)本年2月發(fā)布的陳述,2010年到2016年,我國工業(yè)機器人商場增長了5倍多。2013年今后,我國已接連四年變成全球最大的工業(yè)機器人商場,我國占全球商場的份額,也從2013年的1/5提升到上一年的挨近1/3。機器人商場的迅速開展,既給經(jīng)濟(jì)社會開展帶來了機會,也給經(jīng)濟(jì)社會開展提出了應(yīng)戰(zhàn)。尤其是應(yīng)戰(zhàn),有必要導(dǎo)致高度注重與警惕。

  對機器人工業(yè)自身的應(yīng)戰(zhàn),是有必要注重的一個疑問。盡管機器人工業(yè)起步時刻不長,步入迅速開展階段,也就幾年時刻。可是,正如很多新興工業(yè)在開展過程中都會遇到的疑問相同,機器人工業(yè)在我國的開展,也不可避免地會遇到“前人”現(xiàn)已遇到過的疑問,其間,盲目開展、過度開展、低端開展、無序開展,是機器人工業(yè)有必要防止的一個最為主要的疑問之一。

  實際也是如此,在此前的開展中,象光伏、風(fēng)電、新能源轎車等新興工業(yè),無一不遭到過這方面的困惑。特別是光伏與風(fēng)電,訖今都沒有可以消化掉盲目開展、過度開展、低端開展、無序開展留下的疑問,沒有可以解決好怎么讓這些職業(yè)健康開展的對立。而從現(xiàn)在的狀況來看,機器人工業(yè)也好像現(xiàn)已墮入到盲目、無序、低端的套路當(dāng)中,有條件、沒有條件的公司都在生產(chǎn)機器人,都在出資機器人工業(yè)。尤其是地方政府,都把機器人工業(yè)當(dāng)作工業(yè)轉(zhuǎn)型的最底子手法,出臺各式各樣的優(yōu)惠政策,引進(jìn)機器人公司。而相關(guān)公司則充分利用這么的機會,向地方政府提出各式各樣的請求。

  咱們說,無論是地方政府仍是公司,注重機器人工業(yè),自身并不存在什么疑問。要害是,不能再走盲目開展、無序開展、低端開展的老路,而要遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律、注重商場規(guī)矩、留意開展的起點。假如起點過低,就有也許呈現(xiàn)光伏、風(fēng)電等范疇很多公司投產(chǎn)之時即是篩選之日的景象。無疑,這是對機器人工業(yè)的最大應(yīng)戰(zhàn),也是地方政府和公司有必要仔細(xì)研討和思考的疑問

  而對公司建議的應(yīng)戰(zhàn),則是另一個需求思考和注重的一個疑問。機器人正在遭到不斷添加的制作公司的注重,很多公司都萌生了用機器人代替現(xiàn)有工人的主意??墒?,這種主意能不能變成實際,能否變成公司進(jìn)步勞動生產(chǎn)率、進(jìn)步管理水平、進(jìn)步效益的主要手法,也不能混為一談。

  很顯然,投入成本與效益是公司是不是運用機器人的要害。盡管說運用機器人可以節(jié)省很多人工開支,也可以大大削減人為因素對管理帶來的影響??墒?,不要忘了,一次性投入會大大添加,這對大都公司來說,是一大應(yīng)戰(zhàn)。一方面,是不是具有滿意的經(jīng)濟(jì)實力,有沒有才能采購很多機器人,公司有必要仔細(xì)剖析。在大都公司資金對比艱難的狀況下,這顯然變成了一塊短板;另一方面,機器人的質(zhì)量是不是可以滿意公司的需求,有多少價廉物美的機器人,現(xiàn)在是一個未知數(shù)。由于,對大都公司來說,買到既好又廉價的機器人,是他們的主要方針。而在機器人工業(yè)參差不齊、機器人商場魚目混珠的狀況下,要想買到價廉物美的機器人,也許不是一件簡單的事。買好的,投入太多,買通常的,危險太大。這對運用機器人的公司來說,確實是不小的應(yīng)戰(zhàn)。而機器人買回來今后,是不是真的可以徹底代替人工、維護(hù)保養(yǎng)成本多大、壽數(shù)多長,等等,也是需求仔細(xì)思考和剖析的疑問。機器人對制作公司來說,不僅僅機會,也是應(yīng)戰(zhàn)。必定程度上,應(yīng)戰(zhàn)還大于機會。

  對廣闊職工的應(yīng)戰(zhàn),對作業(yè)的應(yīng)戰(zhàn),無疑是議論最多、也是最令人憂慮的疑問。大都人以為,機器人工業(yè)的迅速開展和商場的迅速構(gòu)成,會對公司職工帶來嚴(yán)峻沖擊,會對居民作業(yè)發(fā)生嚴(yán)峻影響。假如不導(dǎo)致高度注重,會引起很多社會對立。

  實際也是如此,現(xiàn)在,作業(yè)商場局勢并不達(dá)觀,僅本年就有800萬大學(xué)畢業(yè)生需求組織。將來幾年,每年需求組織作業(yè)的各類人員也不會少。假如公司再廣泛運用機器人,對作業(yè)帶來的壓力會更大。需求留意的是,這僅僅一種假定,是假定機器人商場一向堅持迅速開展的氣勢。而從實際狀況來看,也許沒有幻想的那么可怕。特別是中小公司,尚不也許推行機器人。

  這也意味著,機器人對職工和作業(yè)是新的應(yīng)戰(zhàn),可是,這并不意味著就沒有才能應(yīng)對應(yīng)戰(zhàn),不,沒有才能化解機器人工業(yè)迅速開展帶來的對立。實際上,從作業(yè)的根本格式來看,中小微公司是作業(yè)的主戰(zhàn)場,而中小微公司可以運用機器人的則數(shù)量非常少。那么,大力扶持和開展中小微公司,才是應(yīng)對機器人沖擊的最為有效的手法。怎么把更多的社會資本、政府資本、政策資本等用于開展中小微公司、扶持中小微公司,而不是持續(xù)沉醉于大公司、大項目帶來的快感,是各級政府有必要從頭確立的開展思想。

  總歸,機器人工業(yè)的迅速開展,會提出很多新的應(yīng)戰(zhàn)。可是,只需仔細(xì)對待、理性看待,仍是可以做好應(yīng)戰(zhàn)的應(yīng)對作業(yè)的。

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