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　　隨著中國老齡化問題的日益嚴(yán)重，居民生活水平的日益提高，服務(wù)機(jī)器人應(yīng)用范圍日趨廣泛，中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計，至2021年，中國服務(wù)機(jī)器人的市場規(guī)模將突破150億元。

　　“機(jī)器人企業(yè)快速擴(kuò)張，既有企業(yè)自身發(fā)展的動力，有金融市場的助力，也有‘虛火’。”企業(yè)發(fā)展要從長計議，打造獨門絕技和核心競爭力。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來藍(lán)海

　　“現(xiàn)在我們所說的機(jī)器人主要是指工業(yè)機(jī)器人。而所謂的工業(yè)機(jī)器人實質(zhì)就是一些機(jī)器臂、機(jī)器手和AGV等。”機(jī)器人產(chǎn)業(yè)變革將提前來臨，新一代機(jī)器人概念將在未來3年~5年內(nèi)提前引爆。所謂新一代機(jī)器人，主要是指“機(jī)器人、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能”。谷歌、微軟、英特爾等一大批信息技術(shù)企業(yè)將紛紛進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域，布局機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2.0時代，引領(lǐng)智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

　　近年來，機(jī)器人市場繼續(xù)保持高速增長，預(yù)計今年全球市場有望突破33萬臺(2014年22.6萬臺)，其中，中國市場有望突破10萬臺(2014年為5.6萬臺)。未來，新興國家將是機(jī)器人增速最快的市場，歐美等發(fā)達(dá)國家基本飽和，剛性需求明顯減少。未來30年，中國將是機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)最大市場。

　　隨著“人工替代”時代的到來，發(fā)達(dá)國家紛紛將服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)列為國家的發(fā)展戰(zhàn)略。我國陸續(xù)出臺相關(guān)政策，將服務(wù)機(jī)器人作為未來優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略技術(shù)。《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》把智能服務(wù)機(jī)器人列為未來15年重點發(fā)展的前沿技術(shù)，并于2012年制定了《服務(wù)機(jī)器人科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》支持行業(yè)發(fā)展。“中國制造2025”其中一個積極重要的部分就是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，預(yù)計到2025年，機(jī)器人工業(yè)產(chǎn)值預(yù)期可以達(dá)到4.5萬億美元，其中1.4萬億美元可能來自工業(yè)自動化和商業(yè)服務(wù)。在工業(yè)和服務(wù)領(lǐng)域使用先進(jìn)機(jī)器人承擔(dān)的工作量相當(dāng)于7500萬全職職工。

　　機(jī)器人產(chǎn)業(yè)不是一般的產(chǎn)業(yè)，擁有超出想象的發(fā)展前景。在政策感召和指引下，國內(nèi)家電企業(yè)美的、格力、海爾等也展現(xiàn)出了極大熱情，紛紛進(jìn)軍服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域。

　　據(jù)了解，服務(wù)機(jī)器人一般分為兩類：一類是工具型，能夠簡單地替代一些勞動，像掃地機(jī)器人;一類是伴侶型，可以與人進(jìn)行情感交流、照料日常生活等。業(yè)內(nèi)人士表示，服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域，全球同樣起跑線，差距很小，相信在未來，中國服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在人工智能等技術(shù)方面有更多的突破性進(jìn)展。

　　加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　要搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點，必須前瞻性布局新一代機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我國雖然從2013年已成為全球機(jī)器人最大市場，并將至少在未來30年繼續(xù)保持全球最大市場地位。但是，我國大大小小的500多家機(jī)器人企業(yè)并不占有任何優(yōu)勢，與國外機(jī)器人企業(yè)的差距不是在縮小而是在繼續(xù)拉大。

　　產(chǎn)研通道不暢、需求技術(shù)錯配、過多重復(fù)成為我國服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的三大瓶頸。企業(yè)必須解決過多聚集“熱門產(chǎn)品”研發(fā)，惡性價格戰(zhàn)等問題。

　　要加快我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，必須避開目前已經(jīng)出現(xiàn)的發(fā)展誤區(qū)。

　　一是沿海城市紛紛推進(jìn)的“機(jī)器換人”計劃，沒有將機(jī)器人市場需求與產(chǎn)業(yè)培育有效結(jié)合。機(jī)器雖然替代了產(chǎn)業(yè)工人，但當(dāng)?shù)貦C(jī)器人產(chǎn)業(yè)卻并沒有發(fā)展起來。

　　二是各地的“招商引資”暫時提升了傳統(tǒng)制造業(yè)，卻又誕生了一大批新的傳統(tǒng)機(jī)器人企業(yè)。這些企業(yè)三五年之后將再次面臨新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力。

　　三是片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)加工，而輕視了前沿性技術(shù)的可持續(xù)研發(fā)。

　　四是機(jī)器人發(fā)展思路整體上缺乏頂層設(shè)計。

　　五是過度強(qiáng)調(diào)核心零部件的自主研發(fā)和生產(chǎn)，而忽視了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2.0時代背景下，傳統(tǒng)的伺服電機(jī)、控制器、減速器可能已經(jīng)不再是核心，將被新的核心零部件所取代。

　　除了避開目前已經(jīng)出現(xiàn)的發(fā)展誤區(qū)外，多名業(yè)內(nèi)人士表示，服務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)化之路還需破解“手腦并用”“大同小異”“觀念轉(zhuǎn)變”等難題。

　　“機(jī)器人發(fā)展分兩塊：一種是動作型，一種是動腦型。而現(xiàn)在我們的機(jī)器人，要么只能動手，要么只會動腦，卻無法兩者結(jié)合。”“手腦并用”機(jī)器人需要極其精準(zhǔn)的CPU算法，目前國內(nèi)技術(shù)水平還無法做到。但想要實現(xiàn)服務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)化，這成為繞不過的技術(shù)難題。

　　企業(yè)尚需苦練內(nèi)功

　　服務(wù)機(jī)器人的序幕才剛拉開，建議各位不要心急，“好戲還在后頭”。“相比工業(yè)機(jī)器人帶來的‘肉體解放’，服務(wù)機(jī)器人著眼于人類‘大腦和心靈’的解放，這是涉及千家萬戶的事情。”

　　瞄準(zhǔn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“風(fēng)口”，各地出現(xiàn)了不少機(jī)器人企業(yè)，這在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，也催生了行業(yè)發(fā)展亂象。服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期，但熱潮下更需冷思考。

　　業(yè)內(nèi)人士透露，一些個人和機(jī)構(gòu)成立機(jī)器人公司的主要目的在于拿到政府補(bǔ)貼，對于做出來的機(jī)器人有沒有實用性和市場則并不關(guān)心。

　　對服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“保持警惕”。“ALPHA狗的表現(xiàn)，提高了人類對服務(wù)機(jī)器人的期望。目前行業(yè)處于膨脹期，今后可能會因為技術(shù)瓶頸進(jìn)入冷靜期。”急速擴(kuò)張，讓這一行業(yè)存在盲目發(fā)展的“虛火”。

　　“高手下棋講究‘走一步看三步’，企業(yè)也必須眼光放遠(yuǎn)，不斷‘苦練內(nèi)功’與‘獨門絕技’。”

　　面對“大同小異”的服務(wù)機(jī)器人，企業(yè)需要通過技術(shù)革新實現(xiàn)差異化競爭，使得企業(yè)機(jī)器人不流于“噱頭”，不只是家庭的“玩具”。

　　“對企業(yè)來說，不能只是到‘風(fēng)口’掙一筆錢就走，而要從長計議。”機(jī)器人產(chǎn)業(yè)競爭非常激烈，企業(yè)既要做好當(dāng)前的事，也要謀劃好未來，找準(zhǔn)市場定位，堅持不懈搞研發(fā)，苦練內(nèi)功很重要，期待我國企業(yè)中出現(xiàn)這一行業(yè)的巨頭。